目前的环卫吸粪车行业的发转情况来看,一方面,要着眼长远,按照科学发展观的要求,加速一系列旨在提升自身可持续发展能力的内功建设和改革发展战略部署;另一方面中国环卫吸粪车企业必须以前瞻的思维和坚定的信念,冷静观察,沉着应对,努力化困难为机遇,变压力为动力。 1、要加强全面风险控制。在当前形势下,企业经营面临的风险因素空前增加,使企业生存下来是第一位的目标。要加强现金流管理,严格控制成本费用的各项支出,加强对大额资金的重点监控,严格控制对外担保,严格控制预算外支出,确保企业正常经营以及未来事业发展所需的现金流。要抓好重点项目建设,控制投资成本,加强投资决策管理和投资项目后评价,落实重大资产损失责任追究制度,严格控制投资。根据企业发展战略确定投资项目,不符合发展战略、不属于企业主营业务和投资收益预期不好的项目坚决不投资,通过提高经营质量来保证投资回报率和产能利用率。要加强供应链管理,与行业上下游企业加强协作,防范供应链风险。
2、要努力保持平稳较快增长。要认识到中国经济尽管受到世界金融危机的影响,但总体仍于快速发展的战略机遇期。因此,要抓住发展机遇,用好用足政策,用发展解决前进中的问题。环卫吸粪车企业要通过强化商品竞争力,加快产品结构升级换代,把握市场需求的结构性变化,加快新产品上市,加大二三级城市及弱势市场的开拓力度,加强和改善营销及品牌建设,苦练内功,精益管理,加大降成本力度,拓展服务贸易业务等多种措施,全面提升企业的竞争力,提高企业持续盈利能力,努力保持平稳较快增长。 3、要大力推进海外事业战略。近几年,我国环卫吸粪车出口虽然增长较快,但目前出口数量仅占我国环卫吸粪车生产量的5%左右,仍有较大的发展空间。2009年出口形势尽管不容乐观,可并没改变我国环卫吸粪车出口长期向好的趋势。我国环卫吸粪车企业应将开拓国际市场,掌握企业发展的战略地位,全面规划,精心布局;要潜心研究国际市场,不断提高产品档次和质量;要加强品牌建设,大力改进环卫吸粪车售前、售中和售后服务;要加强协调,反对内部恶性竞争和无序竞争,使我国环卫吸粪车出口健康、有序发展。在条件成熟时也可考虑到海外投资设厂、兼并收购,发展中国的跨国环卫吸粪车公司。对行业骨干企业而言,要有打造国际知名品牌的雄心壮志,以品牌建设为龙头,抢占环卫吸粪车产业价值链的高端。 4、要加快对国内外资源的整合、利用。中国环卫吸粪车企业应充分利用金融危机带来的以发达国家环卫吸粪车产业重组、整合的机会,从中获取企业发展所需的整车、发动机、零部件方面的技术资源、产品资源、制造资源,同时引进国际环卫吸粪车产业优秀人才,为国内自主品牌事业形成人才积累。要按照符合企业战略规划和布局的原则,适时开展国内环卫吸粪车企业的兼并重组,最大限度地发挥资源的协同效应。
5、要进一步加强自主创新。自主创新是提高企业核心能力的关键所在。在我国环卫吸粪车产业快速发展的今天,市场的竞争日趋激烈。环卫吸粪车企业一定要不断强化自主创新,以自主创新实现产品技术质量的提升,以自主创新实现经营成本的下降,以自主创新掌握核心技术,以自主创新实现产品的差异化,以自主创新提升产品的附加值。因此,企业在发展中要做到统筹兼顾,眼前与长远相结合,既要加强管理,精益经营,节约费用,又要加大投入用于自主创新,实现必要的战略储备。
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